一、申请理由：
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（一）项目来源
创新性的课题
（二）行业及市场前景
（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手，未来市场销售预测等）
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在频发的安全事件催化下，网络信息安全已经上升至国家战略高度。移动互联网和物联网的普及，云计算、大数据的快速发展，都给网络安全提出了更多新的挑战。随着企业和个人信息安全意识加强，加上政策逐步落地，我国的网络信息安全产业日渐提高“可控性”，“自主化”也随着国产化替代加速。
2016 年美国信息技术支出预算将达 863 亿美元，其中用于网络安全的预算额为140 亿美元，占比16.2%。而我国网络安全投入占 IT投入比例仅约为2%，远低于海外12%的平均投入比例，和美国等国家差距更是明显。近年，我国伴随着“去IOE”和高要求的政府采购“自主可控”，积极推进 IT 产业以及信息安全国产化进程，相关的国家法规政策也相继落地。
自“棱镜门”事件后，世界各国对网络安全更加重视，各国政府加紧推出产业发展政策，扶持网络与信息安全产业的发展，以美国为代表的发达国家均已将网络安全上升到国家战略高度。
2014年我国IT安全产业增速上升到18.5%，增长动力主要来源于政府、军工、金融以及电信行业的安全硬件产品市场需求。已经在计算机行业相关领域中领先，仅次于消费市场“智能手机/平板”，远超存储、IT 服务、网络设备、软件等整体增速，如图1所示（数据来源：公开资料整理）。
图1 我国IT安全产业发展趋势
二、项目方案：
网络信息安全产品可分为硬件、软件和服务，相比于基础的硬件产品，软件和服务具有更大的市场空间，也在网络安全防御中占据更主动的位置。相比于全球整体水平， 国内安全企业一直在安全硬件市场中占有主导地位，而在安全软件及服务领域，与国外先进的产品技术还是有一定的差距。
全球 IT 安全产业 2016-2019将整体保持超过 8%的增长速率，而拉美和亚太地区领先，如表1所示（数据来源：公开资料整理）。
表1全球安全产业规模分布预测以及2015-2019预测
和全球市场相比，我国的网络安全产业还处于发展安全硬件的初级阶段，安全服务占比较小。不同于传统安全硬件软件产品市场的“首次购买安装费用+管理维护费用”模式，订阅式的服务产品销售模式更为灵活，更能够满足中小企业信息安全需求，也是云计算发展下的应有之义。
从全球网络安全市场来看，symantec、mcafee、IBM、趋势科技、EMC等公司占有44%的市场，我国的安全市场整合度较低，主要有启明星辰、华三、天融信、绿盟科技、赛门铁克等公司，只占有29%的市场（数据来源：公开资料整理）。
目前，很多网络安全公司主要是通过扩大市场覆盖和销售人员规模来挖掘更多的项目机会，市场的规模是一定的，虽然会有所增长，但是企业之间很容易形成马太效应。因此，基于现有的销售手段之外，还需要深入了解国际领先的产品技术，对市场进行细分，做好技术研发，企业要做强做大，应结合网络安全产品、技术和服务的价值。
三、学校提供条件：
（三）创新点与项目特色
（项目情况，技术水平，产品或模式的创新性、先进性和独特性，竞争优势）
该项目已在2017年开始试运行，现阶段主要是通过网络对本平台进行宣传，提高项目的关注人气，同时注册公司，面向省内的一些中小型企业进行推广，并对公司内部的不足作不断的修补与完善，建立完善的服务体系和应有的公司企业制度。通过本项目的实施可以提高团队的创新意识，培养团队协作意识，提高团队的科研能力；下一阶段将走向省内更大范围内的公司企业，逐步推向全国市场，成为一家大规模的正规具有影响力的企业。
项目目前能为企业提供的服务包括：
1.性能检测：针对企业业务特点设定性能指标判断性能极限。
2.性能诊断：针对压测请求定位性能问题发现性能瓶颈。
3.优化建议：针对应用架构、环境部署、代码开发及实施策略。
4.容量规划：针对预测模型与业务发展趋势规划系统容量。
可适用在以下应用场景：
1.电子商务：云压力测试平台为电商行业提供的覆盖网站和APP的全链路性能压力测试服务，能够对应用系统的性能容量进行了准确评估，提前发现网站、APP性能瓶颈，确保电商平商平台核心交易系统承受住了促销和秒杀活动时的流量压力。
2.视频直播：通过云压力测试平台，可以对10万并发下的视频内容分发系统、前端CDN资源性能变化、弹幕打赏等交互环节的性能进行了准确的评估，有效保障了直播业务的稳定、快速增长。
3.互联网教育：云压力测试平台快速部署测试机，可对校园网络门户的全线性能压力测试，可准确评估教育网络部署最大可用性和业务部署成本，保障了业务运营效能和运维服务级别。
相对于传统人工模拟的网络安全测试机制，云平台的网络安全测试在易用性、可靠性、容量、成本等方面有着绝对优势，如图2所示：
图2 测试机制比较
该项目的主要创新点如下：
1.采用互联网+的模式。
2.采用O2O（线上线下）的重模式，注重线上信息中介和线下服务相结合的模式。
3.针对大多数企业不进行跨地域合作的的现状采取主动收集信息和免费发布的模式。
四、预期成果：
（四）生产或运营
（生产或运营方式，材料、劳动力、设备需求，质量保证，生产成本）
1.运营方式：组建工作室，以团队形式运行。
2.设备需求：交换机、防火墙、计算机等。
3.劳动力：管理人员、技术人员、销售人员等。
4.场地需求：一个30平米左右的固定办公场所。
5.质量保证：通过项目负责人制度，一对一服务。
（五） 投融资方案
经测算本项目在计划初期内，计划投资总额为40万元。其中，固定资产投资为15万元；流动资金投入25万元。其中：企业自筹30万元，资金已经全部到位，现投入的资金是以团队成员按比例形式进行，该比例也是在公司成立后股份分配的主要依据。项目初期建设完成后，拟定通过运营模式获取风险投资100万，用于扩大公司的规模、购置各项固定资产、支付各类费用等。
五、经费预算：
（六）风险预测及应对措施
风险1：资金投入太少
应对措施：由于本公司创业所需要的成本资金较低，所需资金为自筹，成员既是老板，又是员工，通过对资金的规划使用，更能激发团队的创业动力。
风险2、同行的竞争激烈
应对措施：在网络宣传中，发展价格等方面竞争优势，主要还是提高项目的信息传递能力，提高广告宣传力度，提高公信度，取得商家和学生的信任，并且树立诚实守信的公司形象，提高服务质量，让合作企业更放心地长期与本公司合作。
风险3：团队自身能力不足
应对措施：团队有专业的导师作指导，本身团队成员所读专业均是计算机相关专业，对网络也比较熟悉，在项目申报成功后的两个月里通过系统学习，加上有专业的指导老师进行指导，完善平台功能。