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一、项目进展情况及取得成果
项目进展情况:按计划进行
主要研究阶段(起止时间) 研究内容 完成情况
2018.11-2019.04线上打卡软件对大学生自我管理的影响按预期完成
项目研究成果(已取得的成果)
序号 项目成果名称 成果形式
1《“线上打卡”模式及其对大学生自我管理的影响调查研究——以江西财经大学为例》论文
2线上打卡对大学生自我管理的影响问卷调查及数据分析
 
二、项目季度报告

二、项目季度报告项目执行的进展情况,取得了哪些成绩,是否达到预期效果,以及在项目的开展过程中还存在哪些问题。

项目研究进展情况(含项目研究已取得阶段性成果和收获)

1.查阅文献及相关资料、确定选题、填写申报书为后续实践活动确定方针。

2.制定并发放调查问卷《“线上打卡”对大学生自我管理的影响调研》。回收问卷后利用SPSS分析法分析数据,并总结相关数据分析资料。从打卡人群、打卡内容、打卡软件使用时间等方面分析打卡软件优缺点及其对自我管理能力的影响,为课题调研提供数据支持。

3. 在《市场周刊》杂志发表论文《“线上打卡”模式及其对大学生自我管理的影响调查研究——以江西财经大学为例》。论文从国内外研究现状出发,以打卡软件使用情况为依据,深刻探讨打卡软件使用情况与大学生自我管理能力的关系。并依据调查结果,为学生、打卡软件运营商、校方提出相关建议,为提高线上打卡软件对大学生自我管理的影响提供理论指导。

4. 使用个案研究法,随机邀请两位同学针对线上打卡使用情况进行访谈。记录访谈内容后通过综合分析的方法,对比其使用前后的变化,通过个案研究使用线上打卡工具对其自我管理能力造成的影响。

 

项目研究存在的主要问题及应对思路与措施

研究难点:

1.需基于现有机制提出改进方案:团队缺乏软件制作等相关专业知识,无法判断方案是否有可行性及改进成本,会为团队提出有效且可行的专业性方案带来很大难度。

2.需将线上打卡与校内现有制度有效结合优势互补:目前大学校园两者结合相关案例较少,大部分集中出现在晨跑这一方面,而大学生自我管理方面包含众多,故可借鉴的经验不多,而两者结合不仅需要合适的打卡软件作为硬性基础,同时还需要熟悉学校相关管理制度,甚至对相关管理制度进行修改,难度较大。

应对思路及措施:

1.团队虽缺乏软件制作相关知识,但可借助文献资料、网络信息,咨询专业人士等方式查找相关线上打卡软件知识,了解打卡软件的运营模式。

2.现阶段有关“线上打卡”的相关调研资料较少,故课题进展更多依靠相关问卷调查及数据分析推动,利用专业化、准确化分析为课题提供思路方向。

3.对于校方与打卡软件结合方面,课题组积极与校方取得联系,并申请校方协助完成课题调研,为课题组熟悉学校相关管理制度提供帮助。

 
三、经费使用明细情况
项目获批总经费(元) 已使用项目研究经费(元) 已报销金额(元) 未报销金额(元)
20000 0 0 0
项目经费开支情况
名目 用途 金额(元) 备注
论文版面费 发表论文《市场周刊》 1500
专利申请费
调研、差旅费 交通往返费用 1200
打印、复印费 打印复印资料 1000
资料费 外研咨询费用 3300
试剂等耗材费
元器件、软硬件测试、小型硬件购置费
其它
 
四、项目后期具体工作计划

主要任务:

1.了解线上打卡与高校结合的相关案例及运营模式

2.找到线上打卡优化方案

3.得出课题最终结论

4.完成课题研究报告

时间进程安排:

1.2019年4月-2019年5月 进一步了解“线上打卡”模式与高校教育的结合

2.2019年5月-2019年6月 研究线上打卡对大学生自我管理的优化方案

3.2019年6月—2019年7月  得出结论及建议

4.2019年7月—2019年9月  得出本课题研究问题的最终结论并系统完成研究报告

 
五、指导教师意见

项目组织有序、实施进度与预期一致、基本达到预期效果、经费使用合理

 
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